資料ダウンロードサプライチェーン計画ソリューション・SCPlanet

化学メーカーである日本ゼオン株式会社様は、原料調達にまつわる計画業務に課題を抱えていました。無数の生産・物流制約が複雑に絡みあい業務の属人化が深刻化していたのです。

サプライチェーン計画ソリューション「SCPlanet」を採用し、計画業務をシステム化。計画の自動作成を実現し、属人化の排除に向けて大きく踏み出しました。

不確実な時代を勝ち抜くためには、様々な環境変化に対する迅速な経営判断を可能とするために従来とは異なるサプライチェーンマネジメントが求められる。

本紙では、

という3ステップで構成される新たなSCMアプローチを提唱する。

物流業界における「2024年問題」が話題となったのは記憶に新しいが、その先に待ち構える「2030年問題」は、高齢化に伴う人口減少により「歯止めのかからない輸送力の減少」という社会的にも影響の大きい問題を引き起こすと考えられ、物流事業者のみならず荷主企業にも深刻な影響を受けるだろう。

輸送力不足を補うための有力な方策の一つが物流効率化であり、本紙では、「4W」の観点の新しいサプライチェーン計画によって物流を効率化する解決策を示す。

多拠点・多段階・多工程／行程を特徴とする日本の製造業において、複雑な制約条件を踏まえた需給バランスの計画・調整は難しいとされてきた。
この課題を解決するSOLとして、弊社独自の数理技術を用いたサプライチェーン計画ソリューション「SCPlanet」とプロセス製造業へ導入した取り組み事例をご紹介します。