PMO DRIVE金融機関向けPMO支援サービス

金融ITプロジェクトにおいて求められるのは、単なる進捗管理ではありません。 戦略と現場をつなぎ、複数プロジェクトを横断的に統制し、確実に成果へとつなげる“組織的な推進力”です。PMO DRIVEは、金融機関の複雑化するプロジェクトを「組織的・構造的」に支えるPMO支援サービスです。個人に依存しないチーム体制、金融業務への深い理解、柔軟なサービス提供により、プロジェクトのスピードと品質を両立。さらに、プロジェクトを通じたノウハウの蓄積と展開により、持続的なプロジェクト推進力の強化を実現します。

プロジェクト管理にかかる規定・実行プロセス・ツール等の各種策定、提案から、プロジェクトの品質分析・評価・可視化・対策や、PM育成カリキュラム策定・支援まで、円滑なプロジェクト推進を実現するためのサービスを提供します。

PMO DRIVEは以下の4領域で支援します。（お客さまの必要に応じて、サービスを選択いただけます）

プロジェクト管理の標準化・可視化

プロジェクトを「動かす」実行力

客観的評価によるリスク低減

継続的なプロジェクト成功の基盤づくり

担当PMを中心に複数人体制でPMOチームを構成し、プロジェクトを支援します。単一の専門家に依存するのではなく、標準化されたノウハウと役割分担に基づく組織的な支援を行うことで、個人のスキル差や属人化によるリスクを排除します。また、チームとして継続的に参画することで、プロジェクト固有の業務特性や関係者構造を深く理解し、単発支援では得られない“継続的な改善力”を発揮します。

単なる人材提供ではなく、「組織としてプロジェクトを推進する力」を提供します。

銀行・証券・保険など、金融機関特有のシステム開発においては、業務理解の不足がプロジェクトの遅延や品質低下の大きな要因となります。PMO DRIVEでは、これまでの金融機関向けプロジェクトで蓄積したノウハウを活かし、業務要件・規制要件・システム構成を踏まえたマネジメントを実施。プロジェクトの立ち上げ段階から関与することで、初期設計・計画段階の精度を高め、後工程での手戻りを最小化します。

「理解に時間がかかるPMO」ではなく、「即戦力として機能するPMO」を提供します。

PMO DRIVEは、プロジェクトの規模・フェーズ・課題に応じて、支援内容を柔軟に組み合わせることができます。

さらに、フルスコープのPMO支援だけでなく、特定領域へのスポット支援や、複数プロジェクトへの横断対応も可能です。

必要なときに、必要な機能を、過不足なく提供する“最適化されたPMO”を実現します。

大規模プロジェクトにおける弊社PMOの活用イメージを示した図となります。

全体PMOとチームPMOを配置することで、より効率的なマネジメントを実現するとともに、もし計画外のイベントが生じた場合においても、フレキシブルにタスクを見直し、適切にプロジェクトを推進できます。

エンハンスプロジェクトにおける弊社PMOの活用イメージを示した図となります。

小規模プロジェクトのエンハンスについては、外部企業に委託せず自社で運用を継続している企業も多くございます。

本サービスはチーム体制であることから、工数1.0人月に満たない複数のエンハンスプロジェクトにおいても、並行して推進することが可能です。