ロジックが明確な数理技術を採用導入事例
無数の制約がある複雑な計画作成を自動化業務の属人化を解消
日本ゼオン株式会社様のケース

化学メーカーの日本ゼオンは、原料調達にまつわる計画業務に課題を抱えていた。無数の生産・物流制約が複雑に絡みあい業務の属人化が深刻化していたのである。そこで、キヤノンITソリューションズのサプライチェーン計画ソリューション「SCPlanet」を採用して、計画業務をシステム化。計画の自動作成を実現し、属人化の排除に向けて大きく踏み出した。
- コスト削減
- 事務生産性向上
お客さまが実現できたこと
- 適切な条件設定により、業務局面に応じた最適な計画を自動作成
- 高い操作性を有するUI・UXにより、自動計画の有用性向上や業務負荷の軽減
- 属人化の解消に向けて大きく前進
お客さまのご要望
- 熟練担当者の経験に依存していた計画業務の属人化を解消したい
日本ゼオン株式会社様プロフィール
- 事業内容
- 創業以来、合成ゴムや合成ラテックスを中心としたエラストマー素材事業を核に事業を展開。70年以上にわたり培ってきた独創的技術によって、最終製品を構成する「素材」や「部材」を広範な産業分野に供給している。自動車やスマートフォン、液晶テレビ、さらには香水などを通じて、人々の暮らし、快適な社会の実現に貢献している。
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本記事の内容は、取材時点のものです。
ご採用いただいた製品・ソリューション
- SCM(サプライチェーン・マネジメント)
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サプライチェーンは、製品やサービスを提供するために必要な資源や情報を効率的に管理するための重要なプロセスです。調達から生産、物流、販売までの各プロセスを適切に管理することは、企業の事業戦略に不可欠なものであり、盤石かつ持続可能でなければなりません。
しかしながら昨今、企業を取り巻く事業環境は激しく変化しています。原材料価格の急速な高騰、気候変動や頻発する災害に対する調達先や生産拠点、輸送ルートの適時変更、スタッフ高齢化や人材不足からくる働き方改革、等々、従来の仕組みでは対応は困難であり、事業の持続性・発展性を阻害するリスクが顕著化しています。そのような企業の課題を解決し、事業変革を成すためには高度なITによる最適化の仕組みが不可欠であると言えます。
- 数理技術
- 「数理技術」とは、解決したい問題を数式を用いてモデル化し最適解を求める技術です。学術的にはオペレーションズ・リサーチ(Operations Research/以下、OR)と呼ばれ、1930年代の英国における防空体制の研究が起源だといわれています。当初は軍事目的で利用されてきましたが、第二次世界大戦後には平和目的に活用されるようになり、企業が保有する人や設備の資源を効率よく運用する手法として、主として鉄鋼、石油、ガスなどの大規模装置産業を中心に発展を遂げてきました。
私どもは「数理技術」のもつ可能性に着目し、長年にわたり「数理技術」を用いた企業活動における課題解決を探求してまいりました。
時代と共に企業を取り巻くビジネス環境も変化し、企業課題も変化しつづけていますが、解決すべき課題の本質を見抜き適切にモデル化することで最適解を求める「数理技術」の手法は、変化の激しい今の時代でこそ真価を発揮できるものと考えています。私どもはこれからもお客様と共に「数理技術」を用いた課題解決に取り組んでまいります。
- 基幹システム
- AvantStage は、国内企業へ多くの導入実績があり評価の高い国産パッケージ/ソリューションを、業務領域ごとに厳選・連携させた『企業の事業基盤となる戦略的な基幹業務ソリューション』です。
- SCPlanet
- 近年ビジネス環境にさまざまな変革が訪れており、サプライチェーンの複雑化も一層顕著になってきています。製品ニーズの多様化や安定供給のための生産拠点の再編や多拠点化、厳しさを増す物流課題への対応が事業継続・成長に大きな懸念材料であることは周知のとおりです。これらの時代の変化に対応できる生産計画・物流計画の全体最適とレジリエンス強化という事業課題に応える、それが「SCPlanet」というソリューションです。
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