複雑なサプライチェーンの中核プランナーの業務を需要予測の自動化で支える導入事例
取扱商品3万点、10箇所の出荷拠点を支える需給計画業務を高度化
アイリスオーヤマ株式会社様のケース
食品、ヘルスケア、家電、ロボティクスなど幅広い事業を展開するアイリスオーヤマ。同社のサプライチェーンは非常に複雑で、需要予測を行うプランナーには大きな負担がかかっていた。その課題を解決するためにキヤノンITソリューションズの需要予測・需給計画ソリューション「FOREMAST」を導入。プランナーの負荷を軽減した上、在庫や物流コストの削減など、サプライチェーンの最適化も実現している。
- コスト削減
- 在庫削減
- 事務生産性向上
- 設備・資産の有効活用
お客さまが実現できたこと
- 業務工数だけでなく、プランナーの心理的な負担も軽減
- 在庫の最適化で物流コストを削減。システム投資を約3カ月で回収
- 空いた倉庫スペースを二桁成長中の食品事業に活用
お客さまのご要望
- 需要予測の工数増大と属人化により、プランナーの負担が高まっていた
- 商品・業態・拠点の複雑な組み合わせに対応できる需要予測の仕組みが必要
アイリスオーヤマ株式会社様プロフィール
- 生活者向けの食品、ヘルスケア、家電、家庭用品事業、企業向けのロボティクス、省エネソリューション、空間ソリューション、住宅設備事業などを展開している。近年は社会課題の解決に貢献することをより強く意識し、災害発生時のライフラインを支えることができる食品、ヘルスケア事業、労働力不足の解決につながるロボティクス事業に特に力を入れている。
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本記事の内容は、取材時点のものです。
ご採用いただいた製品・ソリューション
- FOREMAST
- 大量の在庫を抱えているのに欠品や納期遅れが発生していませんか？「キャッシュフロー経営」が叫ばれる中、多くの企業で在庫削減が重要な経営課題となってきています。しかし一方で、お客さまからの即納・短納期要求は益々強くなってきており、欠品の発生が企業経営に大きな影響を与えるケースも増えてきました。FOREMASTは、科学的な需要予測に基づく在庫補充計画と、需給計画・実績情報の共有支援、問題の見える化により、欠品なき在庫削減の実現を支援します。
- SCM（サプライチェーン・マネジメント）
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サプライチェーンは、製品やサービスを提供するために必要な資源や情報を効率的に管理するための重要なプロセスです。調達から生産、物流、販売までの各プロセスを適切に管理することは、企業の事業戦略に不可欠なものであり、盤石かつ持続可能でなければなりません。
しかしながら昨今、企業を取り巻く事業環境は激しく変化しています。原材料価格の急速な高騰、気候変動や頻発する災害に対する調達先や生産拠点、輸送ルートの適時変更、スタッフ高齢化や人材不足からくる働き方改革、等々、従来の仕組みでは対応は困難であり、事業の持続性・発展性を阻害するリスクが顕著化しています。そのような企業の課題を解決し、事業変革を成すためには高度なITによる最適化の仕組みが不可欠であると言えます。
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キヤノンITソリューションズ株式会社（製造・流通ソリューション事業部門）製造ソリューション事業部