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スケジュール管理システムの導入で現場任せの工程管理を改善導入事例

現場環境、効率、作業者の意識変革で「強い製造業」への構造改革を実現できた事例です

株式会社イイダ様のケース

株式会社イイダ様は、1956年に精密板金プレス加工業として創業。当時、誕生したばかりの複写機の部品製造に携わった。その後のOA機器の普及にともない順調に業績をのばし、70年代には工場規模を拡大、生産機能の高度化を図る。80年代以降、受注拡大傾向にあったメカトロ複合製品への対応を進め、情報化時代に向けた設備・経営、両面での体制を整えるなどして、メカトロニクス産業への志向を一段と強めていく。以降、常に最新の機械設備の導入、生産技術の向上に努め、OA機器の部品から完成製品の出荷にいたるまでフレキシブルな対応が可能な生産ラインを構築してきた。イントラネットの構築、業務のシステム化などIT化も進められる中、製造現場のスケジュール管理は手つかずのままであった。納期に間に合うことが前提で、事後確認になりがちだった業務管理の抜本的な改革が課題となった。「強い製造業を目指せ」という決意のもと、2000年に生産本部内に生産管理課が新設された。製造現場の実態を洗い出した同課の決断は、スケジュールの管理システムを導入することだった。

  • 顧客満足度向上
  • 製品・サービス品質の向上
  • リードタイム短縮
  • 設備・資産の有効活用
  • 事務生産性向上

お客さまのご要望

  • 納期を唯一の目標にしている現場を受注個数に応じたスケジュールのもとで工程管理したい。
  • 部材、作業者の人員手配を管理して無駄をなくし、作業現場の効率化を図りたい。
  • 製造工程の状況を必要に応じて把握し問合せ等を迅速に把握したい。

株式会社イイダ様プロフィール

従業員数
80名(男61名・女19名)
  • 本記事の内容は、取材時点のものです。

ご採用いただいた製品・ソリューション

基幹システム
AvantStage は、国内企業へ多くの導入実績があり評価の高い国産パッケージ/ソリューションを、業務領域ごとに厳選・連携させた『企業の事業基盤となる戦略的な基幹業務ソリューション』です。
Asprova
Asprova(アスプローバ)とはキヤノンITソリューションズ株式会社の基幹システムコンセプトであるAvantStageの生産スケジューラソリューションであり、アスプローバ株式会社が開発をおこなっています。日本国内では2458サイト、海外では1004サイトへの導入と国内・海外での支援体制も充実しております。市場のニーズをとらえ毎年機能を拡張し、2018年には「ものづくり日本大賞」で経済産業大臣賞を受賞しました。熟練者のノウハウに依存してきた製造業の様々な生産スケジューリングを超高速に立案し、多くの効果を提供いたします。
  • 2023年6月現在

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