固定費と変動費の違い｜分類の目的と方法、各費用の削減ポイントを解説トレンド情報

企業経営において、コスト管理は、事業の成功を左右する重要な要素です。特に、固定費と変動費の適切な管理は、利益の最大化に直結します。
変動費とは売上に応じて変動するコストのことで、固定費は売上高にかかわらず発生する一定のコストです。
固定費と変動費を分類して効果的に管理、削減するためには、いくつかのポイントがあります。
これらのポイントは、企業経営の意思決定に必要となるため、押さえておくべきプロセスと言えるでしょう。
そこで今回は、固定費と変動費の違いや、分類する目的と方法、各費用の削減ポイントなどを徹底解説します。企業の経営者の方はもちろん、経理を担当する方も、ぜひ参考にしてください。

目次

固定費と変動費は、企業の経営分析において重要な概念です。

以下にそれぞれの特徴を簡潔に説明します。

固定費とは、売上高の増減に関わらず一定期間に発生する費用のことです。例えば、家賃や人件費、減価償却費などが固定費に該当します。

これらの費用は、売上がゼロでも発生するため、企業の固定的な出費となります。

一方、変動費とは、売上高に比例して増減する費用です。原材料費や製造原価、販売手数料などが変動費にあたり、製品やサービスの生産・販売量に応じて変わる費用です。

固定費と変動費を理解し、適切に管理することは、企業の利益を最大化し、経営の安定性を高めるために不可欠です。損益分岐点分析などの経営分析ツールを用いて、これらの費用を効果的にコントロールすることが重要です。

企業経営において、固定費と変動費はそれぞれ異なる役割を持ち、企業の利益計画やリスク管理において重要な役割を果たします。

固定費は、売上に関係なく一定期間に発生する定額のコストで、家賃や機械設備の減価償却費、従業員の固定給与などが含まれます。固定費は、企業の経済的安定性に影響を与え、経営のリスクを高める可能性がある費用です。そのため、売上が期待通りに伸びない場合、企業の財務に重い負担をかけることになります。

一方で、変動費は、売上や生産量の増減に応じて変動するコストです。製造業であれば、原材料費、製造にかかる直接労働費、販売手数料などがこれに該当します。変動費は売上に直接連動するため、売上が増えれば増えるほど、また減れば減るほど、その額も増減するのが特徴です。変動費の適切な管理は、売上の増加による利益の増大を支えるために重要です。

固定費と変動費を正確に分け、効果的に管理することで、企業はより正確な財務予測を行い、利益最大化に向けた戦略を練ることができます。また、市場の変動やビジネスモデルの変更に対する財務の柔軟性を高めるためにも、これらの分類は重要です。

固定費と変動費の分類は、企業の費用管理と経営分析において非常に重要な要素です。

そこで以下では、それぞれの費用の特徴と分類方法を解説します。

固定費は、売上高や販売数量に影響されない、一定に発生する費用です。

固定費には、以下のようなものが含まれます。

ただし、業種によっては光熱費やリース料が変動費となる場合もあります。また、人件費の中で「残業手当」などは変動費と考えることもあります。

変動費は、生産量・販売量に比例して増減する費用を指します。

変動費には、以下のようなものが含まれます。

変動費は、一般的に売上高に比例して増減するものであるため、売上が増えれば増えるほど、また減れば減るほど、その額も増減します。

分類方法としては、まず費用を売上との関連を考えて固定費と変動費に分けます。これを「原価分解」または「固変分解」と呼びます。

勘定科目ごとに固定費と変動費に分類する方法が一般的ですが、勘定科目によっては固定費と変動費の両方に含まれるものがあるため、どちらかに振り分けるのが難しいことがあるかもしれません。

固定費と変動費の両方に分類される可能性がある費用には、次のようなものがあります。

企業の具体的な状況や業種によって、これらの勘定科目が固定費と変動費のどちらに分類されるかは異なるため、各企業の会計基準や管理会計の実務に従って判断されます。また、固定費と変動費を分ける際には、企業の財務状況や運営戦略に基づいた適切な判断が必要です。

このように、固定費と変動費を適切に分類し、管理することで、企業はより正確な財務予測を行い、利益最大化に向けた戦略を練ることができます。また、市場の変動やビジネスモデルの変更に対する財務の柔軟性を高めるためにも、これらの分類は重要です。

固定費と変動費の管理は、企業の財務健全性と効率的な運営に不可欠です。

以下では、固定費と変動費の効果的な管理方法を紹介します。

固定費に対して厳格な予算計画を立て、定期的にレビューを行いましょう。

固定費用の定期的な監視を行い、予期せぬ増加がないかを確認します。

賃貸契約やサプライヤー契約などを定期的に見直し、コスト削減の機会を探しましょう。

可能であれば、固定費を変動費に変換することで、財務の柔軟性を高めます。

仕入れコストを抑えるために、サプライヤーとの交渉や代替材料の使用を検討します。

レイアウトの最適化、品質管理の強化、無駄な工程の削除などにより、生産効率を高めます。

需要予測を改善し、過剰な在庫を持たないようにします。

これらの方法を通じて、固定費と変動費を適切に管理し、企業の財務状態を安定させ、利益を最大化することが可能です。また、固定費と変動費の正確な分類と理解が、これらの管理方法を成功させる鍵となります。

固定費と変動費の削減には、それぞれ異なるアプローチが必要です。

以下では、それぞれの費用を削減するためのポイントを詳しく解説します。

固定費は売上の増減に関わらず一定額が発生する費用で、人件費や家賃、水道光熱費などが含まれます。

固定費を削減する方法としては、次のようなものが挙げられます。

家賃が固定費の大きな部分を占める場合、家主と交渉して家賃を下げることができます。

電力使用量に応じた最適な電力会社や契約プランを選択することで、電気代を削減できます。

節水コマの使用などにより、水道代を削減することが可能です。

残業時間を減らすことで、人件費を削減できます。

変動費は売上に比例して変動する費用で、原材料費や販売手数料、運送費などが含まれます。

変動費を削減する方法としては、次のようなものが挙げられます。

数量に応じて単価が下がる商品を一括で購入し、単価を下げます。ただし、過剰在庫にならないよう注意が必要です。

現金払いで仕入れ単価が下がる場合があります。現金化を歓迎する業者と交渉し、割引を受けることが可能です。

支払サイトを短くすることで、業者からの割引を受けることができます。

在庫管理システムを導入し、過剰在庫を減らすことで、在庫管理費用を削減します。

値引きや返品を減らすことで、利益率の低下を防ぎます。

これらのポイントを踏まえ、企業の状況に合わせて適切な削減策を選択し、実行することが重要です。固定費と変動費の両方を見直し、無駄な支出を減らすことで、企業の利益率を向上させることができるでしょう。

固定費と変動費を経営判断に活用する方法は、企業の収益構造を理解し、利益改善につなげるために非常に重要です。

以下では、その活用方法をいくつかご紹介します。

損益分岐点分析は、売上が費用と等しくなる点、つまり利益がゼロになる売上高を計算する方法です。これにより、企業がどの程度の売上を上げれば利益が出るかを把握できます。

損益分岐点の計算式は以下の通りです。

CVP分析は、売上高、固定費、変動費、利益の関係を分析することで、価格設定や販売目標の設定、利益計画などに役立てるものです。

変動費率や安全余裕率などの指標を用いて、経営の意思決定を支援します。

固定費と変動費を明確に区分することで、より精度の高い予算を立てることが可能です。特に変動費は売上に直結するため、売上予測に基づいて変動費予算を設定することが重要です。

固定費と変動費の分析を通じて、無駄なコストを削減し、利益率を改善することが可能です。例えば、変動費が高い場合は仕入れコストの削減や効率化を図り、固定費が高い場合は施設の最適化や人件費の見直しを行います。

上記のような方法を活用することで、企業のより効果的な経営判断に貢献します。

このように、固定費と変動費は、企業の経営分析やコスト管理において非常に重要な概念です。

固定費と変動費を区別して管理することで、利益予測の精度が向上したり、経費削減や効果分析が容易になります。また、新規事業を立ち上げる際のリスクの低減にも寄与するでしょう。

クラウド会計システムの導入が固定費と変動費の管理におすすめな理由は、以下の通りです。

クラウド会計システムを導入することで、固定費と変動費のデータをリアルタイムで追跡し、常に最新の財務状況を把握できます。これにより、迅速な意思決定が可能となります。

クラウドベースのシステムは、データの入力、整理、分析を自動化し、手作業によるエラーを減らすことができます。また、複数のユーザが同時にアクセスし、情報を共有することが可能です。

クラウド会計システムは、オンプレミスのシステムに比べて初期投資が少なく、メンテナンスやアップグレードのコストも抑えられます。これにより、固定費を削減できます。

ビジネスが成長するにつれて、クラウド会計システムを容易に拡張することが可能です。必要に応じて機能を追加したり、ユーザ数を増やしたりできます。

クラウド会計システムは、データのバックアップと暗号化を提供し、セキュリティを強化します。また、税法や会計基準の変更に迅速に対応できるため、コンプライアンスの遵守にも寄与します。

クラウドシステムは、インターネット接続があればどこからでも会計データにアクセスできるため、リモートワークや出張中でも管理業務を行うことが可能です。

以上の理由から、クラウド会計システムは、固定費と変動費の管理に非常に有効なツールと言えるでしょう。

そこでおすすめしたいのが、キヤノンITソリューションズの「SuperStream-NX」です。

「SuperStream-NX」は、クラウド会計システムとして多くの企業に選ばれています。

高度な機能と操作性を備え、コスト削減や保守・管理業務の負担軽減が可能です。さらに、高いセキュリティと可用性を提供し、ビジネスの成長に応じた柔軟な拡張性も魅力です。

AI-OCRを活用した業務の自動化と効率化も実現しており、手作業によるミスを減少させ、業務効率を大幅に向上させることが可能です。

これらの理由から、「SuperStream-NX」は非常に優れた選択肢となります。

そこで、まずはオンラインでお気軽に資料請求してみてください。

また、自社に必要なシステムの種類や選び方がわからない場合は、いつでもキヤノンITソリューションズにご相談ください。貴社に適したソリューションを提供いたします。

国内1万社以上が導入する「SuperStream-NX」。下記の動画では、クラウド活用、システム連携、法改正対応の3つのポイントを解説しています。ぜひご視聴ください。