金融機関向けPMO支援サービス　PMO DRIVE

「PMO DRIVE」は豊富なプロジェクトマネジメントノウハウを保有するPMO専任メンバーが、チーム体制でお客様のプロジェクトを支援させていただきます。
昨今、人材不足を理由に、プロジェクトメンバーの属人化や人員の離脱リスク等が課題として取り上げられております。
本サービスは、一つのプロジェクトをチーム体制で推進することから、弊社が用いるノウハウを持続的に提供することが可能であり、プロジェクトをより生産的かつ安全に進めることができます。また、チーム体制の特徴を活かし、並行して複数プロジェクトへの対応が可能となります。
サービスラインナップも多様に揃えており、プロジェクト規模・時期に応じて必要な時に必要な分だけサービスをご利用いただけます。

• プロジェクトを安定且つスピーディーに推進したいが、社員または経験が不足している
• 業務プロセス改善や品質向上を図りたいが、日々の業務に追われ対応が困難
• プロジェクトマネージャーが複数案件を掛持ちしており、推進面に一部不安を抱える
• プロジェクトマネジメント人材に必要なスキルや教育プログラムを体系化しきれていない
• システム保守・運用の現場課題があるが、改善活動の行う時間がない

• チーム体制でご支援させて頂くため、持続的に多様価値を提供することが出来ます担当PMをアサインした上で、複数人体制でチームを組みプロジェクトを推進します。
  標準化された経験とノウハウを活用することで、個人スキルに依存しない多様な価値を提供します。
• 金融業務に精通していることから、業務理解が早く円滑にプロジェクトを推進出来ますこれまで多くの金融機関とのプロジェクト実績を通じて蓄積された知見や経験に裏付けられたマネジメントスキルをもとに、プロジェクトを円滑かつスピーディーに推進します。
• 柔軟なメニューから、最適なサービスをご利用出来ますお客さまのプロジェクト規模、内容に合わせてサービスメニューを組み合わせることができます。
  プロジェクト状況に合わせてスポット的にサービスを選択し追加、変更することも可能です。

主に4つのカテゴリからサービスを選択いただけます。
・管理支援サービス（A）
・企画実行支援サービス（B）
・アセスメントサービス（C）
・PM教育支援サービス（D）

プロジェクト管理にかかる規定・実行プロセス・ツール等の各種策定、提案から、プロジェクトの品質分析・評価・可視化・対策や、PM育成カリキュラム策定・支援まで、円滑なプロジェクト推進を実現するためのサービスを提供します。

詳細
A：管理支援サービス
　①プロジェクト管理規定策定
　②プロジェクト管理ツール導入
　③品質管理規定策定／ツール導入
　④オフショア活用策定

B：企画実行支援サービス
　①ベンダ選定基準策定
　②プロジェクト計画策定／実行支援
　③テスト・移行計画策定／実行支援

C：アセスメントサービス
　①プロジェクトリスク診断／対策策定
　②品質分析保証／リリース判断支援
　③PMスキル診断

D：PM教育支援サービス
　①教育計画策定／育成実行
　②PM資格取得支援