失敗しないPLM導入計画～PoCとその効果とは～第4回 PoCが導いたPLM導入の成功事例コラム

これまでの連載では、PLM導入を成功させるためのポイントとして、

「導入計画の重要性」
「PoC（Proof of Concept）の活用」

について解説してきました。
最終回となる今回は、PoCを活用してPLM導入を成功させた事例を紹介したうえで、改めて計画フェーズ及びPoCの重要性について振り返ります。

グループ企業内で、電子部品製造を手掛けられているA社のPLM導入事例です。

A社はERPシステムを導入済みでしたが、エンジニアリングチェーンの情報と連携する仕組みがありませんでした。そのため、製造と設計開発間の情報共有は、面識のある担当者同士の属人的なやり取りによるアナログな手段でした。
そのため、製造側は、設計開発に確認しなければ、想定している部品・部材を把握できませんでしたし、設計開発側も製造側の実績を迅速に確認できないため、部品・部材選定の最適化や、コストの妥当性の検討を十分に行えない状態でした。

そういった状況下でPLM導入の検討を開始し、・・・