『百年に一度の経済危機を勝ち残るための組織人材マネジメントセミナー』
~ 企業業績の勝敗を分ける組織構造改革とヒューマンキャピタルマネジメント ~
~ 企業業績の勝敗を分ける組織構造改革とヒューマンキャピタルマネジメント ~
開催日時:2009年7月24日(金)14:00~16:35(受付開始13:30)
企業経営理論において『組織は戦略に従う』、あるいは『戦略は組織に従う』と言う言葉があるように、企業の経営戦略と組織は密接な関係にあります。そして、企業の組織人材マネジメントは企業の競争力の源泉となり、その良し悪しが企業業績を大きく左右します。さらに、現在のような経済の下降局面のもと、来年4月1日には改正労働基準法が施行されるなど、今後、ますます組織人材マネジメントが重要となってきます。
このたび弊社では、組織・人材を管理する責任者や部門の皆様に課題解決のヒントをご提供するべく、財団法人 日本生産性本部の元井弘氏をお招きして、企業における組織人材マネジメントのポイントをわかりやすく解説する本セミナーを企画いたしました。
ご多忙の折とは存じますが、万障お繰り合わせの上、ご参加くださいますようお願い申し上げます。
開催概要
内容
| 14:00~14:05 |
|---|
| オープニング |
| 14:05~15:15 |
| 第一部 「今だからこそ、組織人材マネジメントのチャレンジを」
財団法人 日本生産性本部
・講演内容代表経営コンサルタント 元井 弘 様 現在のような経営環境下では、これまでのビジネスモデルにおいて、顕在化してこなかったような問題が噴出し深刻化しています。どのようなビジネスモデルでもオペレーションモデルとの適合条件を欠くと、いくら努力しても利益を生み出すことは難しくなります。そのオペレーションモデルで特に核となる組織人材マネジメントについて、正面から、取り組むポイントをお伝えします。 ・講師紹介 主として人事制度の改革、人事制度運用研修(目標管理研修、考課者訓練等)、組織改革、経営戦略、企業再生を担当。今までに指導した企業は、多業種・業態、大手企業から中堅・中小企業までで650社を超える。主な著作は『役割業績主義人事システム』、『目標管理と人事考課』(共に生産性出版)など。 |
| 15:25~16:15 |
| 第二部 「ITによる組織人材マネジメント実現の成功ポイント」
キヤノンITソリューションズ株式会社
・講演内容ソリューション推進本部 コンサルティングプロフェッショナル 町田直樹 企業の利益創出に貢献できる組織人材マネジメントでは、①組織・人材の見える化、②経営ビジョンから組織目標・個人目標への落としこみ、③マネージャー層の高付加価値業務へのシフト、が重要な課題となります。その解決のためには、ITによる情報の可視化と業務効率化、マネジメントのPDCAを効果的に回せる仕組み作り、が大きなカギとなります。それらを、どうすればうまく実現できるのか?その具体的なポイントを、代表的な人事ERPパッケージであるSAP社のHCM(Human Capital Management:人的資本管理)を例にして、ITの視点から解説します。また、人事給与をはじめとした弊社SAP HCMテンプレート『BroadSaver HCMシリーズ』も併せてご紹介します。 ・講師紹介 SAP社が日本で人事領域に進出した1995年より、SAP HCMのソリューション立上げに参画。以来、人事システム導入コンサルティングに14年間従事し、今までに担当した企業は、グローバルヘルスケア、石油商社、重工業メーカーなど20社に及ぶ。SAP認定ソリューションコンサルタント(SAP ERP 2005 HCM)。 |
| 16:15~16:35 |
| クロージング |
※同業他社様からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。

企画本部マーケティングセンター セミナー事務局
TEL:03-5730-7401




