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第20回 製造業様向けグローバル競争力強化セミナー(大阪開催) 『高収益体質確立のための製造原価低減アプローチ』 ~製造原価管理のあるべき姿と原価適正化アプローチ事例~

  • セミナー

昨今、中国経済の減速、アジア諸国の成長停滞、為替/株価の変動等、不安定要素がますます増大していると言えます。また、日本の多くの製造業は、消費マインドの低迷、国内市場縮小が続く中、電力の値上げ、原材料調達コストの増加、さらには、TPPによる海外製品の流入等、熾烈なグローバル競争に直面していることは周知の通りです。そのような状況下においてこそ、徹底したコスト削減によるグローバルなコスト競争力強化、強い収益体質の確立が求められております。
そこで、本セミナーでは製造原価管理のあり方に着目し、原価低減のためのあるべき原価管理とアプローチ方法について、いくつかの事例を交えご紹介します。貴社のグローバル戦略のヒントとして、ご活用いただければ幸いです。

開催日時 2015年10月28日(水)14:00~17:00(受付開始 13:30)
会場・アクセス

キヤノンマーケティングジャパン株式会社 大阪支店 18F
(大阪市北区梅田3-3-10 梅田ダイビル)

内容

13:30~14:00

受付

14:00~14:10

ご挨拶

14:10~15:10

基調講演「勝ち抜くための原価管理手法とコスト低減アプローチ」
長引く国内消費低迷、消費増税や輸入コスト増大、その製品価格への転嫁が厳しい中、製造コスト低減、適正化は熾烈な競争を勝ち抜くための重要な課題と言えます。そこで、本セッションでは、製造原価管理のあり方、コスト低減アプローチについて、事例を交えてご紹介しながら、高収益体質を確立するためのヒントをご提供いたします。

 株式会社アットストリーム
シニアマネジャー
内山 正悟 氏

15:10~16:00

第二部「グローバルERP『MCFrame』による原価管理基盤構築と成功事例」
厳しい経営環境の中、正しいコスト戦略の立案と実行、製造コスト低減・適正化を図ることは、高収益体質を確立するための重要な経営戦略であります。本セッションでは、製造業の「現場」「営業」「経営」をつなぐビジネスチェーンとして、導入済み企業を例にとり、どのように『MCFrame原価管理』が活用されているか、成功のアプローチ方法についてご紹介します。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクトコンサルティング部
迫田 圭 氏

16:10~17:00

第三部「『Asprova』による計画主導型生産を製造コスト低減に活かすには?」
製造業において、製品必要量を効率的かつ納期通りに作ることは当然の使命ですが、需要や生産の変動など多くの要因がその実現を阻害している のが実情ではないでしょうか?
本セッションでは、生産スケジューラ『Asprova』をベースに計画主導型生産を実現し、製造コストの低減に結びつける道筋についてご紹介します。

アスプローバ株式会社
大阪支店
花井 友幸 氏

17:00~17:30

17:00閉会 (閉会後、希望者のみ、個別相談会)

※ 講演内容は、都合により変更になる場合がございますので、予めご了承ください。
※ 同業他社様からのお申し込みはお断りさせていただく場合がございます。
※ 内容および時間帯は、変更となる場合がございますので予めご了承ください。

主催 キヤノンITソリューションズ株式会社
共催 株式会社アットストリーム
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
アスプローバ株式会社
定員 20名
参加費 無料

【申込締切】2015年10月23日(金)17:00

このセミナーについてのお問い合せ先

SIサービス事業本部 西日本事業部 西日本営業第一部 担当:橘、赤松
TEL:06-7635-3059

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