第23回 製造業様向けグローバル競争力強化セミナー（大阪開催） 多拠点生産における利益を産む仕組みと実現アプローチ ～国内・海外生産拠点の特徴を最大限に活かし、利益を創出！～

キヤノンマーケティングジャパン株式会社 大阪支店 18F
大阪市 北区梅田3-3-10 梅田ダイビル
・JR大阪駅　桜橋口より徒歩10分
・地下鉄四ツ橋線　西梅田より徒歩5分

• アクセスマップ

14:00～14:10
ご挨拶

14:10～15:10
基調講演「多拠点生産における利益創出の仕組みとアプローチ事例」
アジア市場の停滞懸念、労賃の上昇、円安の定着傾向、TPPによる競争激化等、大きく経営環境が変動する中、国内外の複数生産拠点の位置づけを明確にし、各拠点の体質強化と利益創出を同時実現することが求められています。そこで、本セッションでは、国内・海外拠点の相違点、課題を明確にし、利益創出のためのあるべき仕組み・管理手法とその実現アプローチについて、事例を交えてご紹介いたします。

株式会社日本能率協会コンサルティング
プロセス・デザイン革新センター
センター長 角田 賢司 氏


15:10～16:00
第二部「グローバルＥＲＰ『MCFrame』による多拠点生産の効率化実現と構築事例」
厳しい経営環境の中、生産を効率的に行い、コスト適正化を図ることはグローバル競争に打ち勝つための大きな命題と言えます。そのためには、国内外の生産拠点を適正に活用し、製造L/T、トータルコストの向上施策が不可欠となります。本セッションでは、マルチサイト対応ERPである『MCFrame』の高度な経営管理機能、生産管理機能とそれを活用した成功のアプローチ方法、改善事例についてご紹介いたします。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクトコンサルティング部
南 正巳 氏


16:10～17:00
第三部「『Ａｓｐｒｏｖａ』による計画主導型生産の実現と利益創出事例」
アジア経済の減速、円安にて国内回帰が進む中、国内外の生産拠点をいかに効率的に活用しているかは、極めて重要な課題であります。そのためには、拠点毎に精緻な計画を立案し、実行（製造）すること、つまり、計画主導でPDCAサイクルの確立が必要となります。本セッションでは『Ａｓｐｒｏｖａ』をベースに、計画主導型生産を実現し、各製造拠点の生産を効率化し、利益創出の成功した事例についてご紹介いたします。

アスプローバ株式会社
大阪支店
花井 友幸 氏


17:00～17:30
閉会（希望者のみ、個別相談会を実施します）