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第18回製造業様向けグローバル競争力強化セミナー 『多拠点製造における生産適正配分とトータルコスト最少化』 ~グローバル生産拠点を効率的に活用し、コスト低減を実現!!~

  • セミナー

拝啓、貴社ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。一部の製造業では、昨今の円安/株高、事業の再編等により、業績改善の傾向が見られるものの、日本の多くの製造業は、長引くデフレ、消費マインドの低迷、国内市場縮小、TPP動向等、熾烈なグローバル競争に直面していることは周知の通りです。 しかしながら、グローバル経済情勢の劇的な変動、為替の乱高下等、多くの不安定要素を抱えているのが実情と言えます。 国内外の製造拠点をうまく、効率的に活用されているでしょうか? 生産配分は適正となっているでしょうか?
  そこで、本セミナーでは、連結原価に着目し、製造拠点の生産配分の適正化、製造・物流コスト等のトータルコストを最少化する術を、いくつかの事例を交え、ご紹介します。 貴社のグローバル戦略のヒントとして、ご活用いただければ幸いです。 

開催日時 2015年3月17日(火) 14:00~17:00 (13:30受付開始)
会場・アクセス

キヤノンマーケティングジャパン株式会社 大阪支店 18F
大阪市北区梅田3-3-10 梅田ダイビル

内容

13:30~14:00

受付

14:00~14:10

開催ご挨拶

14:10~15:10

【基調講演】海外生産拠点を含む連結原価管理の必要性と課題・ポイント
 生産拠点の海外展開を踏まえて、グローバル連結ベースの経営判断が必要な時代になっています。海外生産拠点も含めた連結ベースの原価・採算の管理が重要になっていますが、同時に多くの課題を乗り越えないと実現できないテーマでもあります。本セミナーでは、本テーマに取り組む上での業務・システムでの課題と、それを乗り越えるためのポイントについて、ご紹介いたします。
 株式会社アットストリーム
シニアマネジャー
川上 徹氏


15:10~16:00

【事例紹介①】グローバルERP『MCFrame』による連結原価把握と生産適正化
 国内外に製造拠点を有する企業において、各拠点の製造コスト、部品調達・製品出荷の物流コストを如何に、適正化、低減するかが重要な課題と言えます。 本セッションでは、連結原価管理の必要性、生産配分の適正化、それを実現するシステム基盤について、ご紹介いたします。
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
マーケティングアライアンス部
柴田 康平氏


16:10~17:00

【事例紹介②】単拠点から多拠点へ、生産計画立案への『Asprova』活用事例
 調達先や供給先のグローバル化、多拠点での製造等、グローバルSCがますます複雑化してきております。 本セッションでは、生産計画立案において、単拠点から多拠点への展開時の課題、それを解決するポイント、成功する秘訣を解説し、『Asprova』デモを交え、導入事例とその効果をご紹介いたします。
アスプローバ株式会社
大阪支店
 花井 友幸氏 


17:00~17:30

17:00閉会 (閉会後、希望者のみ、個別相談会)

※講演内容は、都合により変更になる場合がございますので、予めご了承ください。

主催 キヤノンITソリューションズ株式会社
定員 20名(事前登録制)※定員になり次第締め切らせていただきます。
参加費 無料

このセミナーについてのお問い合せ先

セミナーについてのお問い合わせ先
SIサービス事業本部 西日本事業部 西日本営業第一部  橘、赤松宛て
TEL:06-7635-3059   Mailto:sup-sol@canon-its.co.jp

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