「在庫削減・在庫管理」革新セミナー
~今こそ「適正在庫を維持できる仕組み」を構築しよう~
~今こそ「適正在庫を維持できる仕組み」を構築しよう~
開催日時:2009年4月23日(木)
急激な景気悪化の中、各企業は「在庫削減」に対し、必死で取り組んでいます。しかしながら、各社ともこの緊急時の「緊急対応」的な部分が多く、根本的な「適正在庫水準維持」ができる仕組みを作っているとはいえません。
また、在庫は生産活動・販売活動の結果生じるものです。つまり悪い在庫を分析することで会社が抱えている課題・問題を浮かび上がらせることができます。
本セミナーでは、在庫削減(適正在庫水準の維持が実現できる仕組み造り)・及び在庫を分析することによる課題抽出方法に関し、概要のご紹介をします。
● 下記の課題をお持ちの方にヒントを提供します
・ 在庫削減が「緊急対応」だけになっていると考えられている方
・ 適正なレベルまで在庫削減を望まれている方
・ 少量流動品在庫の管理に苦労されている方
・ 在庫削減によるコスト合理化を望まれている方
開催概要
| 名称 | 「在庫削減・在庫管理」革新セミナー ~今こそ「適正在庫を維持できる仕組み」を構築しよう~ |
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|---|---|---|
| 開催日時 | 2009年4月23日(木) 14:00~17:00(13:30受付開始) | |
| 会場 | 笹川記念会館 第2会議室 (〒108-0073 東京都港区三田3-12-12) |
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| 主催 | キヤノンITソリューションズ株式会社 | |
| 共催 | 株式会社アットストリーム | |
| 受講料 | 無料 | |
| 定員 | 45名(定員になり次第、締め切りとさせていただきます) | |
| 特典 | 当日アンケートにご回答頂いた方にもれなく書籍「在庫管理のための需要予測入門」(東洋経済新報社)を進呈 | |
内容
| 14:00~14:10 |
|---|
| 開催ご挨拶 |
| 14:10~14:50 |
| 【基調講演】在庫管理の全体像 今まで多くの会社が在庫削減に取り組んでいますが、失敗に終わる、または目標に達していない会社が大多数です。在庫は様々な活動の結果出来るものであり、出来てしまったものはなかなかコントロールできません。当日は適正在庫管理の仕組み・在庫削減の方向性に関し、講演します。 株式会社 アットストリーム
ディレクター 中平 将仁 |
| 14:50~15:20 |
| 事例紹介① 少量流動品管理に関する改革推進事例 多品種少量の製造形態における、「在庫を結果にしない」在庫管理ならびにその管理運営を支える在庫分析手法・在庫評価基準について、ご紹介します。中でも、少量流動品に関する在庫管理の仕組みを徹底的に見直すことで、改革を推進されている製造業A社の実例をご紹介します。 株式会社 アットストリーム
マネジャー 杉原 健史 |
| 15:20~15:30 |
| 休憩 |
| 15:30~16:00 |
| 事例紹介② 「見える化」から始まる製品在庫の適正化活動 景気が悪化した途端に在庫が溢れる、というのは良く聞く話です。常日頃から正しく在庫実態を捉える、つまり、”見える化”が在庫の適正化にとても大事である事を、事例を交えてご紹介します。 キヤノンITソリューションズ株式会社
ソリューション推進本部 コンサルティングセンター シニアコンサルティングスペシャリスト 杉原 誠 |
| 16:00~16:35 |
| 需要予測・在庫発注補充計画ソリューション「FOREMAST」のご紹介 需要予測・需給計画システムの導入を成功に導くソリューションFOREMASTのコンセプト・特徴とその導入事例をご紹介します。 キヤノンITソリューションズ株式会社
R&Dセンター 数理技術部 シニアコンサルティングスペシャリスト 岩崎 哲也 著書: 在庫管理のための需要予測入門 |
| 16:35~17:00 |
| 本日のまとめ(質疑応答) |
※ 同業他社様からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。





