コンサルティング
IT戦略コンサルティング
経営目標・課題に直結したIT投資計画策定を支援します
解決すべきお客さま企業の課題
・ IT投資の効果が見えない
・ IT投資が期待通りの効果を上げていない
・ 経営資源が最適に投資配分されているかわからない
→ IT投資の最適化を実現します
解決のポイント
IT投資に関する課題の解決には、以下の施策が重要です。
・ 経営目標に直結したIT戦略・アクションプランの立案
・ 計画段階でのビジネスプロセスの可視化
・ KPI（重要業績指標）のモニタリング・効果検証の仕組み作り
・ 投資案件のポートフォリオ管理
IT投資に関する課題を解決する「IT戦略コンサルティングサービス」
「IT戦略コンサルティングサービス」では、以下の手法によりお客さま企業のIT投資を最適化します。
・ BSC（バランス・スコアカード）を用いた経営管理
・ BPM（ビジネスプロセスマネージメント）によるビジネスプロセスの「見える化」
導入効果
・ IT投資の最適化（経営目標に直結したIT戦略立案、経営資源の最適な投資配分）
・ IT戦略の効率的な立案
主なIT戦略コンサルティング事例
| 業種 | コンサルティング概要 | 期間 |
|---|---|---|
| 鉄鋼 | BSCによる経営課題分析 ～ IT投資計画策定 | 6ヶ月 |
| 建設 | 経営課題分析 ～ 新業務設計 | 3ヶ月 |
| 不動産 | 内部統制構築、ERP設計 | 6ヶ月 |
| 情報・通信 | 経営課題分析 ～ 新業務設計 ～ RFP作成 | 6ヶ月 |
